マレーシアルックイースト政策が残したもの

ブリッジズは、髙橋克彦大使に「ルック・イースト政策」（LEP）の遺産と、両国の新たな機会領域について伺いました。

橋渡しです。LEPは、マレーシアという国の成長にどのように貢献してきたのでしょうか。

髙橋克彦：LEPはマレーシアの経済に貢献し、26,000人のマレーシア人がLEPのもとで勉強や研修をしています。二国間関係の基盤となっており、マレーシアの経済発展に寄与しています。

マレーシアの省庁の事務総長27人のうち、13人が日本で学び、訓練を受けている。この事実だけでも、マレーシアの「国づくり」に日本が貢献していることがわかる。ビジネス面でも、過去40年間、日本とマレーシアの間には非常に良い人の流れと投資の流れがあった。

だから、そんな国にいられるのは本当に幸せなことだと思います。そしてもちろん、その学生や研修生たちは、公的機関だけでなく、民間企業でも活躍しています。

その結果、日本語が堪能でマレーシア経済圏内に多くの日本人の友人がいることが、日本からの投資をマレーシアに導入するための強い相乗効果を生んでいるのです。

過去40年間、日本とマレーシアの間には、人と投資の流れが非常に良いサイクルで流れてきました。

LEPの目的のひとつは、マレーシアが日本から技術や製造、エンジニアリングだけでなく、日本語だけでなく、労働倫理や企業経営のあり方なども学ぶことでした。

ですから、日本企業にとっては非常に活動しやすい環境です。マレーシアに進出している日系企業は1,500社を超え、人口規模や経済状況が同程度の他の東南アジア諸国と比較しても、その数は多い方だと思います。

そしてもちろん、日本は他の分野でもマレーシア側の関心に積極的に応えようとしてきました。例えば、10年前に日本政府はマレーシア日本国際工科大学（MJIIT）という教育機関を設立しました。

これは日本政府の支援で設立された研究所で、私たちは資金援助や専門家の派遣などを行っています。その結果、現在、MJIITの卒業生、つまりマレーシアで日本式の教育を受けた人たちは、ほぼ100％マレーシアの企業に就職し、マレーシア経済の中で非常に重要な役割を担っているのです。

ですから、そういったことは非常に印象的です。ですから、マレーシア経済における日本の存在感は、引き続き非常に大きなものがあります。

日本のマレーシアへの海外直接投資はどの程度広がっているのか？

私は昨年11月にマレーシアに来たが、パンデミックの最中でも日本からマレーシアへの投資が減らないことに非常に驚いた。むしろ、増え続けているのです。昨年は62億リンギット（14億米ドル）の増加でした。

そのため、マレーシアへの投資の蓄積は、現在827億リンギット（185億米ドル）となっています。

貿易面では第4位、海外直接投資では第3位の相手国であり、製造業だけでも約34万人の雇用を創出しています。

これらの数字は、マレーシアにおける当社の積極的な存在感を示しており、特にイスラム銀行とハラール食品産業において、当社が協力できる新たな分野があると見ています。私は、マレーシアのカウンターパートとこれらの話題について議論を続け、同国のLEPの遺産を強化することを切望しています。

最近、日本企業は伝統的な分野だけでなく、サービス分野にも投資を始めており、これは、製造業への投資という伝統的な分野に加えて、二国間関係の次のステージに行こうとしていることを示しています。

この記念すべき年を、両国はどのように受け止めているのでしょうか。

ですから、今年は40周年なのです。ですから、この40周年という節目にできることは何でもやりたいと思いますし、今後何ができるかを議論してもらいたいと思います。

最近の例では、ダト・スリ・イスマイル・サブリ・ビン・ヤコブ首相が日本を訪問されましたね。日本経済新聞社主催の第27回国際会議「アジアの未来」の折に来日されたのは、本当に嬉しいことです。

5月23日から28日までと、首相としてはかなり長期の滞在である。そして、注目すべきは、5人の大臣が首相に同行していることだ。ちなみに、首相が来日する前にアメリカを訪問した際、同行した大臣は3名だけだった。

これも大事なことなので指摘しておきます。その大臣とは、国際貿易産業大臣、外務大臣、青年・スポーツ大臣、人事大臣、連邦直轄領の大臣たちです。各大臣は、日本のカウンターパートの大臣と実りある会話をしました。

両首相の会談では、The LEPの40周年と両国の外交関係樹立65周年を記念して、二国間関係をさらに促進させました。我々は、The LEPに新しい要素を取り入れる必要があることに合意した。

特定技能労働者、青少年・スポーツ交流、航空機産業の発展に関する3つの協力覚書に調印しました。これらはすべて、The LEPにおける今後の拡大分野です。

岸田文雄首相は「アジア・ゼロ・エミッション共同体」の構想を掲げており、イスマイル・サブリ首相はその構想に全面的な支持を表明しました。これもハイライトのひとつで、ぜひ触れておきたい。

また、萩生田光一経済産業大臣がマレーシアのアズミン・アリ通産大臣と会談した際、サプライチェーンやハイエンド産業について官民で話し合う「産業政策対話」を始めることに合意しました。

また、二国間の話題でもう一つ触れておきたいのは、マレーシアでの筑波大学分校の開設です。これはここ数年の長年の課題だったのですが、今回、日本の大学として初めて海外に分校を開設することになりました。いくつかの問題はありますが、イスマイル・サブリ首相から、このプロジェクトが実現するよう、彼自身が非常に強力に推進していくとの確約を得ました。

これらは、イスマイル・サブリ首相の日本訪問のハイライトであり、これらの成果は、私たちが進むべき方向を教えてくれるものだと思うのです。

私たちはまだThe LEPの40周年の途中ですので、今後5ヶ月間、The LEPの方向性を数十年先までどのように固めていくか、議論を続けていく予定です。

世界やアジアに影響を与える地政学的な問題について、両国はどのような立場をとっているのでしょうか。

欧州・太平洋地域の国際問題については、両首相が対話の中で、一国に対する侵略は容認できないことを確認し、世界経済への影響や人道的状況をいかに改善するかについて協力することで一致したことが重要であります。

南シナ海では、これまで進めてきた重要なテーマの一つである自由で開かれた国際国境の維持・強化の重要性を確認しています。

ルックイースト政策」の拡大で、今後10年間に何が期待できるのか。

喫緊の課題のひとつは、サプライチェーンの重要性です。COVID-19による混乱やウクライナで起きていることは、私たちにサプライチェーンの重要性を認識させ、それがあらゆる産業に影響を与えるので、より強靭にするために協力する機会があるのです。

災害リスク軽減は、私たちが協力しなければならない重要な分野の一つです。マレーシアは、日本が多くの専門知識を提供してくれることを強く認識しているので、この点を強調したい。

気候変動は両首脳が議論したテーマの一つで、日本とマレーシアの民間セクターの間ではすでに多くのプロジェクトが進行していますが、日本政府としても、日本政府が他のいくつかの国と取り決めている「共同クレジット制度」を実施したいと考えています。

この仕組みがマレーシア政府と合意できれば、マレーシアを支援する政府財源をより多く提供することができるようになります。

ですから、私たちはマレーシア側に、このメカニズムをどのように立ち上げるかについて対話を始めるよう働きかけていくつもりです。現在、彼らはこのシステムの戦略を準備していますので、少し待つ必要がありますが、私たちはこのことを提唱し続けます。

もうひとつは、デジタル分野です。イスマイル・サブリ首相も新しい分野でのデジタルの重要性を強調されていましたが、これは私たちが得意とする分野です。

私の考えでは、LEPの将来は、典型的な考え方であったドナー・レシピエントの関係であってはなりません。マレーシアは国家としてより高いレベルに発展しており、今こそ私たちはより多くのパートナーシップを考え、どのように共に学ぶことができるか、あるいは日本がマレーシアから何を学ぶことができるかを考えるべき時なのではないでしょうか。

この観点から、特に社会におけるイスラム教の観点から、マレーシアのユニークなポジションを強調したいと思います。マレーシアはイスラム金融のフロントランナーであり、ハラール食品産業のフロントランナーでもあることから、日本企業が学べる分野であり、強調したいところです。

また、貿易全般に関しても、マレーシアが「環太平洋パートナーシップに関する包括的および先進的な協定（CPTPP）」をできるだけ早く批准することを期待しています。

日本とマレーシアが加盟した「繁栄のためのインド太平洋経済枠組み（IPEF）」と呼ばれる最近の枠組みも、両国間の貿易・投資を促進する要素のひとつとなり得る。

私は、私たちが協力し合える多くのポジティブな要素や分野があると固く信じています。

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