ブリッジズ氏は、高橋克彦大使と「東方政策」（LEP）の遺産と両国間の新たな機会について話し合いました。

ブリッジズ：LEP はマレーシアという国の成長にどのように貢献しましたか?

勝彦： LEPはマレーシア経済に貢献し、2万6000人のマレーシア人がLEPの下で学習または研修を受けました。彼らは二国間関係の基盤となり、マレーシアの経済発展に貢献しました。

マレーシア各省庁の事務次官27名のうち、13名が日本で学び、研修を受けています。この事実だけでも、マレーシアの「国造り」における日本の貢献を物語っています。ビジネス面では、過去40年間、日本とマレーシアの間で非常に良好な人材と投資の流れが見られてきました。

ですから、私はこのような国にいることを本当に幸運に思います。そしてもちろん、これらの学生や研修生は、公共部門だけでなく民間部門でも活躍しています。

その結果、日本語が堪能でマレーシア経済に精通した日本人の友人が多数いることで、マレーシアへの日本からの投資導入に強い相乗効果が生まれています。

過去40年間、日本とマレーシアの間では、人や投資の流れが非常に良いサイクルで行われてきました。

LEPの目的の一つは、マレーシアが日本から、技術、製造、エンジニアリングだけでなく、日本語に加えて労働倫理や企業経営の方法も学ぶことでした。

そのため、日本企業にとって事業展開しやすい場所となっています。マレーシアには1,500社以上の日本企業が進出しており、これは同程度の人口規模と経済状況を持つ他の東南アジア諸国と比較しても非常に多い数字です。

もちろん、日本は他の分野でもマレーシア側の関心に積極的に応えようと努めてきました。例えば、10年前に日本政府はマレーシア日本国際工科院（MJIIT）という教育機関を設立しました。

この研究所は日本政府の支援を受けて設立され、財政支援や専門家派遣などを行っています。その結果、マレーシアで日本式教育を学んだMJIITの卒業生は、ほぼ100%がマレーシア企業に就職し、マレーシア経済において非常に重要な役割を果たしています。

これらは非常に印象的です。したがって、マレーシア経済における日本の存在は依然として非常に大きいと言えます。

マレーシアに対する日本の外国直接投資はどの程度の規模ですか？

昨年11月にマレーシアを訪れましたが、パンデミックの最中でもマレーシアへの日本からの投資が減少せず、むしろ増加し続けていることに大変驚きました。ここに昨年のマレーシアへの投資増加額が6.2億リンギット（1.4億米ドル）だったという数字があります。

したがって、マレーシアへの投資総額は現在82.7億リンギット（18.5億米ドル）となっています。

貿易面では、我が国は世界第4位の貿易相手国であり、外国直接投資では世界第3位の貿易相手国であり、製造業だけで約34万人の雇用を創出しています。

これらの数字は、マレーシアにおける当社の積極的なプレゼンスを示すものであり、特にイスラム銀行とハラール食品業界において、新たな協力分野が見出されています。私は、マレーシアのカウンターパートとこれらのトピックについて引き続き議論し、同国のLEPのレガシーを強化していきたいと考えています。

最近、日本企業は、製造業への投資という伝統的な分野だけでなく、サービス分野にも投資を始めており、これは、製造業への投資という伝統的な分野に加えて、二国間関係が次の段階に進んでいることを示しています。

両国はこの記念すべき年をどのように活用するのでしょうか?

今年は40周年です。だからこそ、この40周年を少しでも盛り上げ、今後何ができるかを皆さんと議論できるよう、できる限りのことをしたいと思っています。

最新の例としては、イスマイル・サブリ・ビン・ヤアコブ首相の訪日が挙げられます。日経新聞主催の第27回国際会議「アジアの未来」の機会に、首相が日本を訪問してくださったことを大変嬉しく思います。

彼は5月23日から28日まで訪問した。^th 首相にとってはかなり長い滞在です。また、注目すべきは、5人の閣僚が同行したことです。ちなみに、首相は来日前に米国を訪問しており、その際には3人の閣僚が同行しました。

これも私が指摘しなければならない重要な点です。これらの大臣は、通商産業大臣、外務大臣、青年スポーツ大臣、人的資源大臣、そして連邦直轄領大臣です。各大臣は、日本の担当大臣と有意義な会談を行いました。

両首相会談では、レバノン経済協力（LEP）40周年と両国外交関係樹立65周年を機に、二国間関係の更なる促進について話し合いました。両者は、レバノン経済協力に新たな要素を取り入れる必要があるという点で一致しました。

特定技能労働者、青少年・スポーツ交流、航空機産業の発展に関する3つの協力覚書を締結しました。これらはすべて、LEPにおける今後の拡大分野です。

岸田文雄首相は「アジア・ゼロエミッション共同体」構想を推進しており、イスマイル・サブリ首相もそのビジョンを全面的に支持すると表明しました。この点も今回のハイライトの一つであり、ぜひ触れておきたいと思います。

また、萩生田光一経済産業大臣がマレーシアのアズミン・アリ通商産業大臣と会談し、サプライチェーンやハイエンド産業について官民双方が議論する「産業政策対話」を開始することで合意した。

また、二国間関係でもう一つ触れておきたいのは、筑波大学のマレーシア支部の開設です。これはここ数年の懸案事項でしたが、今回、日本の大学としては初となる海外支部を開設する運びとなりました。いくつか課題はありますが、イスマイル・サブリ首相からは、このプロジェクトの実現に向けて、首相自らが強く後押しするとの強い決意をいただきました。

これらはイスマイル・サブリ首相の日本訪問のハイライトの一部であり、これらの成果は私たちが進むべき方向を本当に示してくれると思います。

LEP は今まだ 40 周年の真っ最中なので、今後 5 か月間は、今後数十年にわたって LEP の方向性をどのように確立できるかについて議論を続ける予定です。

世界とアジアに影響を与える地政学的問題に関して両国の立場はどのようなものでしょうか?

欧州や太平洋で起きている国際問題について、両首相が対話の中で、一国への侵略は容認できないことを確認し、世界経済への影響や人道状況の改善に向けて協力していくことで一致したことが重要だ。

南シナ海においては、これまで我々が推進してきた重要な課題の一つである、自由で開かれた国際国境の維持・強化の重要性を確認しました。

今後 10 年間の「ルック・イースト政策」の拡大から何が期待できるでしょうか?

喫緊の課題の一つは、サプライチェーンの重要性です。COVID-19による混乱とウクライナで起こっている出来事は、サプライチェーンの重要性とそれがあらゆる産業に及ぼす影響を改めて認識させてくれました。そのため、サプライチェーンのレジリエンスを高めるために協力する機会が生まれています。

災害リスク軽減は、私たちが協力する必要がある重要な分野の一つです。マレーシアは、日本が提供できる多くの専門知識を持っていることをよく認識しており、この点を強調したいと考えています。

気候変動は両首脳が議論した議題の一つであり、日本とマレーシアの民間部門の間ではすでに多くのプロジェクトが進行中だが、日本政府としても、我が国政府が他の国々と調整している「二国間クレジット制度」制度を実施したいと考えている。

マレーシア政府とこのメカニズムについて合意できれば、マレーシアを支援するためにより多くの政府財源を提供することが可能になります。

したがって、私たちはマレーシア側に対し、このメカニズムをどのように構築できるかについて対話を開始するよう促していきます。彼らは現在、このシステムに関する戦略を策定中ですので、もう少し待つ必要がありますが、引き続きこの取り組みを推進していきます。

もう一つの分野はデジタル分野です。イスマイル・サブリ首相もこの新しい分野におけるデジタルの重要性を強調しており、これは私たちが専門知識を持つ分野です。

私の見解では、LEPの将来は、従来の典型的な考え方であるドナーと受益者という関係性にとらわれるべきではありません。マレーシアは国家として高いレベルに発展しており、今こそ、より多くのパートナーシップ、共に学ぶ方法、そして日本がマレーシアから何を学ぶことができるかを考える時です。

この観点から、特に社会におけるイスラム教の視点におけるマレーシアの独自の立場を強調したいと思います。マレーシアはイスラム銀行のフロントランナーであり、ハラール食品産業でもフロントランナーです。これらは日本企業が学ぶべき分野であり、私が強調したい点です。

また、貿易全般に関しては、マレーシアが環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定（CPTPP）をできるだけ早く批准することを期待しています。

日本とマレーシアが加盟した「インド太平洋繁栄経済枠組み（IPEF）」と呼ばれる最近の枠組みも、両国間の貿易と投資を促進するもう一つの要素となり得る。

私たちが協力できる前向きな要素や協力分野は数多くあると確信しており、今後もマレーシアの同僚らとこれらのテーマについて議論を続けていきたいと考えています。

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