ノベル・インベストメント・パートナーズ・リミテッドのCEO、ノベテックス・テキスタイルズ・リミテッドの会長、ノベルパーク・インベストメンツ・リミテッドの取締役として、行動的で意欲的なビジネスウーマン、ロナ・チャオは、確かに多くのことを抱えている。しかし、チャオさんは、気概と優雅さ、そして業界に対する深い情熱から来る意欲と決意をもって、そのすべてを等しくこなしている。
繊維一家の3代目であるチャオさんの家系は、祖父が繊維産業に進出し、父親が東京で教育を受けたことにまで遡る、香港と日本の貿易の歴史的な歴史を誇っている。職業上、多くの日本のアパレル・ブランドとの関わりは、国境を越えたコラボレーションを促進する上で、彼女と会社が果たす役割を浮き彫りにしている。さらに、香港繊維アパレル研究所と共同で開発した先駆的なアップサイクル技術であるビリー・システムのような取り組みを通して、彼女の持続可能性へのコミットメントが輝いている。
チャオ氏は、投資の複雑な状況をナビゲートする中で、財務的な実行可能性という包括的な枠組みの中とはいえ、持続可能性への配慮を統合することの重要性を強調する。将来的には、香港と日本がより深いシナジーを発揮することを提唱し、伝統的な分野を超えた斬新なコラボレーションの道を構想している。多面的な努力とイニシアチブを通じて、彼女は未開拓の機会の探求と永続的なパートナーシップの育成を支持し、ダイナミックな2つの経済圏の間に確立された絆を強調する。
ブリッジズとの独占インタビューで、チャオさんは日本との豊かな歴史、彼女のさまざまなビジネスへの取り組み、グリーン転換への取り組み、そして香港と日本の継続的な協力について掘り下げている。
ブリッジズ日本との関係やビジネスについて教えてください。
ロナ・チャオ：私は昨年、長年の家族ぐるみの友人であるデビッド・チウが委員長を務める香港・日本ビジネス協力委員会に招かれました。彼と彼の妻はソフィア大学の卒業生で、私の両親の友人でもあります。貿易発展委員会にも携わっているデービッドは、私の個人的な日本とのビジネス関係についての見識を共有するために、私に参加を要請してきたのです。
私の家族と日本とのつながりは、祖父と父にまでさかのぼる。上海出身の小さな商人だった祖父は、1940年代に家族を香港に連れてきた。 英国から台湾への紡績品の貿易取引が決裂し、その紡績品を使って自分の工場を設立することにしたのだ。
私の父は、言葉の壁や戦後の日本の状況から、当初は嫌々ながらも教育のために日本に送られた。今で言う「完全言語漬け」の1年間を、日本人や他のアジアの学生たちとともに生活し、学んだ後、父は東京大学に進学した。 日本での経験は、アメリカでの教育とともに、祖父が私たちのビジネスのために日本市場を開拓する手助けをするのに役立った。
子供の頃、私たちはよく日本を訪れ、休暇や香港での日本のエンターテイメントの影響を通して日本文化に触れました。慶應義塾大学で学び、日本人の家族と一緒に暮らすことで、このつながりはさらに深まりました。
1991年にトミーヒルフィガーでライセンシングマネージャーとして働いたことが、日本とのビジネスの始まりだった。 糸事業は主にグローバルな顧客を対象としており、その多くは日本のファッションやアパレルブランドです。 投資面では、不動産プロジェクトやプライベート・エクイティ・ファンドを通じて、日本へのエクスポージャーも大きい。
香港と日本は、特に音楽、映画、ファッションの分野で、相互に影響を与え合ってきた長い歴史がある。
ロナ・チャオ、ノベル・インベストメント・パートナーズ・リミテッドCEO、ノベテックス・テキスタイルズ・リミテッド会長、ノベルパーク・インベストメンツ・リミテッド取締役
ビジネス以外の面では、白仙亜細亜学院のアジア・フューチャー・リーダーズ・スカラーシップ・プログラムは今年で10年目を迎えます。このプログラムは、日本と中華圏の8つの大学と提携し、これまでに650人以上の学生を支援してきました。
香港のグリーン転換と、それに関するあなた自身の取り組みについて教えてください。
ビリー・システムは、天然繊維の廃棄物をアップサイクルする特許取得済みのシステムである。 余剰在庫と繊維廃棄物は製造業における一般的な問題であり、私たちはアップサイクルを通じてこの廃棄物の価値を取り戻すことを追求しました。
私たちは香港繊維アパレル研究所と協力してこのシステムを構築し、繊維くずを繊維に戻し、さらに紡績して糸にすることができる。当初は大きな期待を寄せていたものの、コスト重視のファッション・ブランドとの取引は難航している。しかし、ホスピタリティ・ビジネスや学校など、ファッション以外のパートナーとは成功を収めている。
ビリー・システムの提唱とパートナーシップは、収益性が高くないにもかかわらず、持続可能性を推進する上で極めて重要である。私たちのこの活動へのコミットメントは、持続可能な実践の重要性に対する信念と、この運動が成長するのを見守るために必要な忍耐によって支えられています。
ノベル・インベストメント・パートナーズのCEOとして、持続可能性への配慮をどのように投資戦略に組み込んでいますか？日本のパートナーとの関係はありますか？
私たちは持続可能な投資を特に義務付けているわけではありませんが、クリーン・テクノロジーやクリーン・エネルギーへの投資機会を検討しています。リターン重視の姿勢は変わりませんが、持続可能性に合致する材料科学やその他のセクターにも投資することがあります。
私たちは1996年以来、体系的な投資管理を行っており、リターンを効果的に再投資するためにポートフォリオのバランスを確保しています。持続可能な投資はまだ発展途上であり、私たちはそのような機会を模索していますが、私たちの主な基準はリターンの可能性に変わりはありません。
香港と日本が様々な分野や重要な領域で協力し続ける方法について、どのようにお考えですか？また、両国の協力関係をさらに強化できると思われる具体的な戦略や取り組みはありますか？
香港と日本は、特に音楽、映画、ファッションにおいて、相互に影響を与え合ってきた長い歴史がある。香港のアーティストたちは日本で大きな支持を得ており、日本文化は香港に深い影響を与えてきた。このつながりは今でも強く、多くの香港人が純粋な興味から日本語を学んでいる。
日本は香港にとって、特に食料品の輸入においてトップクラスの貿易相手国である。政治的な緊張にもかかわらず、両地域の文化的・ビジネス的な強い結びつきは今も続いている。中国本土もまた日本との結びつきが強く、多くの中国人留学生が日本への留学を熱望している。
協力関係を強化するためには、従来とは異なる分野に焦点を当て、通常の枠を超えた新たな機会を模索することが重要です。日本のプライベート・エクイティや不動産への投資を通じて、私たちはパートナーから学び、その裾野を広げています。
日本は香港にとって、特に食料品の輸入においてトップクラスの貿易相手国である。政治的な緊張にもかかわらず、両地域間の文化的・ビジネス的な強い結びつきは今も続いている。
民間レベルでもビジネスレベルでも、特に緊迫した時期には、より多くの交流を育むことが重要です。香港・日本ビジネス協力委員会は、変化する世界を反映し、両国の絆を強化するために、型にはまらない企業や起業家とのつながりの可能性を探ることで、その道をリードすることができる。
