Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych (SEG) は、ポーランドの証券取引所上場企業の協会です。
協会の目的は、発行者の協力を可能にして国民意識と責任感を育み、ポーランドの経済と社会生活の発展に貢献することです。
SEG は市場経済の創造と会員の組織能力の向上に取り組んでいます。
ブリッジズ氏はSEGのミロスワフ・カチニエフスキ会長とポーランドの過去、現在、そして未来について話し合いました。
ブリッジズ:: ポーランドは経済面で何を正しく行っているのでしょうか?
カチニエフスキポーランドの経済が中央計画型システムから市場志向型システムへと移行したのは 35 年前です。
この期間は西ヨーロッパに完全に追いつくには十分ではなかったものの、ポーランドは大きな進歩を遂げました。
第二次世界大戦後、最も荒廃した国であったポーランドはマーシャル・プランへの参加を認められず、1989年までに先進国との格差が拡大しました。この格差をわずか数十年で埋めるのは容易ではありませんでした。しかし、遅れて着手することで、先行国の失敗から学ぶという利点があります。世界経済は科学というよりも占いに似ていることが多いため、先進国の失敗を観察し、回避することはますます重要になっています。
ポーランドは、極めて近代的な銀行システムと国民の創意工夫を誇りとしています。前者の優位性は、時代遅れの技術を飛躍的に進歩させ、小切手の時代を回避し、インターネットバンキングとモバイルバンキングを直接導入した結果です。後者は、質の高い無償教育を提供し、困難な時代を生き抜くために必要な機知に富んだ文化を育んだ共産主義の良き遺産に由来しています。この精神は若い世代に受け継がれています。
新たな日本とアジアの投資家はポーランドでどのような役割を果たすことができるでしょうか？
テクノロジーへの投資は明らかな機会ですが、ポーランドと日本またはアジアのパートナーとの文化交流はさらに重要になる可能性があります。
私の経験から、多様性は機会を生むことがわかります。同質的な集団が問題に取り組む場合、多くの場合、似たような解決策に収束します。しかし、異なる文化的背景や経験を持つ数人を加えるだけで、斬新で予想外のアイデアが生まれることもあります。
歴史的に、東西の架け橋であることは、ポーランドにとって苦難と利点の両方の源泉であり、多様な文化的影響を吸収することを可能にしてきました。世界が小さくなるにつれ、アジアのような文化的に遠い国々とのより広範な交流から恩恵を受ける可能性が高まっています。
ポーランドは、極めて近代的な銀行システムと国民の創意工夫に誇りを持っています。
ミロスワフ・カチニエフスキSEG社長
EU における、そして中央および東ヨーロッパ (CEE) でますます重要なプレーヤーとなるポーランドの将来をどのように予測しますか?
私は欧州統合を強く支持しており、様々な現実的かつ想定される課題にもかかわらず、このプロセスが持続することを願っています。ポーランドは、さらなる統合の促進とウクライナのような新規加盟国の歓迎において重要な役割を果たすと信じています。
20年前、ポーランドがEUに加盟した当時、私たちは熱意を持って懸命に働き、質が高く費用対効果の高い労働力でEUの成長に大きく貢献しました。しかし、今日では格差は縮小し、比較的恵まれた環境で育った若い世代は、私の世代に比べて仕事への熱意が低くなっています。だからこそ、新たな原動力が必要なのです。
ポーランドの将来は、特にエネルギー分野におけるグリーン変革の成功にかかっていると私は信じています。
石炭から水素原子炉といった最先端のエネルギーソリューションへと直接移行し、開始時期を遅らせることで、再び恩恵を得られるかもしれません。気候危機が、私たちの経済や生活様式に過度の混乱をきたすことなく、必要な行動をとるきっかけとなることを願っています。
