インド・日本ビジネス協議会（IJBC）は、ビジネス、貿易、教育、文化の分野におけるインドと日本の協力関係を促進する主要な二国間商工会議所です。
ブリッジズ氏は、インド・日本ビジネス評議会（IJBC）のシッダールト・デシュムク会長と、インドと日本の関係強化における同評議会の役割について意見交換を行った。
ブリッジズ:インド・日本ビジネス協議会のこれまでの成果や節目の中で、最も誇りに思っていることは何ですか？
デシュムク： 私が最も誇りに思うのは、IJBCが主催した会議や代表団、プログラムの数ではありません。長年にわたり、私たちが日印関係をより身近なものにするお手伝いをしてきたことです。
従来、インドと日本の関係は、政府、大企業、そして大規模なインフラプロジェクトによって推進されてきました。これらは依然として重要です。同時に、中小企業、大学、若手専門家、教育者、そして地域機関も有意義な形で参加することで、両国関係はより強固なものになると私たちは常に信じています。
こうした信念に基づき、IJBCはビジネス、教育、言語、文化理解を通じて、対話と協力のための実践的な機会を創出することに尽力してきました。中小企業向けの機会創出、日本語教育の推進、従来の協力拠点を超えた連携強化など、私たちの目標は常に同じです。それは、二国間関係への参加を拡大することです。
私が過去25年間で学んだ教訓の一つは、インドと日本の関係において、信頼こそが最初の投資であるということです。信頼は、継続性、信頼性、そして単なる会合や取引にとどまらず、継続的に関わり続ける意思を通して、忍耐強く築かれていくものです。
過去75年間の大半において、インドと日本は相互の信頼と尊敬に基づいた関係を築いてきた。
シッダールト・デシュムクインド・日本ビジネス協議会（IJBC）会長
IJBCが、たとえわずかでも、その信頼関係の強化と参加の拡大に貢献できたのであれば、それは私たちにとって最も意義深い成果だと考えています。組織は、最終的に、何を組織するかだけでなく、人々に与える信頼感や、維持に貢献する人間関係によって評価されるのです。
日本企業とインド企業がより緊密に連携する際に、どのような課題と機会に直面するのでしょうか？
最大の課題は、技術、コスト、能力といったことではない場合が多い。それは、双方がどのように信頼関係を築いていくかを理解することなのだ。
日本の企業は一般的に、約束をする前に時間をかける傾向があります。準備、一貫性、品質、そして長期的な信頼性を重視するからです。一方、インドの企業は、より起業家精神に富み、適応力が高く、迅速な意思決定を厭わないことが多いです。どちらのアプローチが正しい、間違っているということはなく、単に異なるビジネス文化を反映しているにすぎません。
最も強固なパートナーシップは、相手に完全に順応することを期待するのではなく、双方が互いの期待を理解しようと真摯に努力するときに築かれる。私の経験では、多くの誤解は言語の違いからではなく、スケジュール、コミュニケーション、意思決定、そしてコミットメントとは何かについての思い込みから生じる。
両国の強みがますます相互補完的になっているため、今日、大きなチャンスが生まれています。インドの製造能力、デジタルイノベーション、熟練した労働力、そして成長する国内市場は、日本の先進技術、精密性、品質システム、そして長期的な産業思考といった強みを補完します。サプライチェーンの多様化が進むにつれ、インドと日本は、単なる取引ではなく、共通の価値創造に基づいたパートナーシップを構築する機会を得ています。
インドと日本のビジネスが成功するためには、最終的には信頼、忍耐、そして互いに学び合う意欲が不可欠です。これらの資質は、いかなる契約よりも価値があります。
来年、インドと日本は国交樹立75周年を迎えるにあたり、経済協力や人的交流の面で、両国関係は今後どのような方向に向かうとお考えですか？
過去75年間の大半において、インドと日本は相互の信頼と尊敬に基づいた関係を築いてきた。私の考えでは、次の段階は、その関係への参加を拡大することにある。
経済協力は、製造業、技術、インフラ、クリーンエネルギー、そして強靭なサプライチェーンを通じて、今後も拡大していくでしょう。同時に、より多くの中小企業、スタートアップ企業、大学、研究者、そして若手専門家が、日印関係の発展に積極的に参加できるようになることが、最大のチャンスだと私は考えています。
人と人とのつながりは、今後ますます重要になるでしょう。言語、文化理解、学術交流、そして専門職の流動性は、もはや単なる文化的な側面にとどまらず、経済的な発展を促進する原動力となりつつあります。強固なビジネスパートナーシップは、最終的には互いを理解し信頼し合う人々によって築かれるのです。
また、地域レベルでの連携はますます重要になると考えています。インドと日本の協力関係の未来は、首都だけでなく、州、都道府県、大学、産業集積地、そして地域経済界が協力し合うことによって形作られるでしょう。
したがって、75周年は、これまでの成果を祝うだけにとどまりません。それは、より多くの人々や機関が日印関係の次の章を形作る上で貢献できるよう、関係を拡大する機会でもあります。その次の章の成功は、貿易額の増加や新たな協定の締結といった数値だけでなく、より多くの企業、大学、若手専門家、研究者、そして地域社会が、日印関係において自らを積極的な参加者と認識するようになるかどうかによって測られるでしょう。
