インドネシアの製造業の要であるアストラ・オトパーツは、日本の大手自動車メーカーとの戦略的パートナーシップを通じて、目覚ましい成長と革新の遺産を築いてきた。2026年に創立50周年を迎える同社は、協力的な成功の証となっている。
ハムダニ・ドゥルカルナエン・サリム社長は、プロセス・ベースの製造から製品ベースの製造へのシフトに始まる、同社の変革の道のりを強調した。
「2011年の技術開発センターの設立は、技術革新と新製品の開発を可能にする重要な転換点となりました」とサリムは説明した。2013年から2019年にかけて、同社は戦略的合弁事業、合併、買収を通じて事業を拡大し、市場の回復力を高めた。
電気自動車のエコシステムと、「インダストリー4.0」として知られる第4次産業革命への積極的な参入が、同社の重要な焦点となっている。
「将来的なビジネスとしての電子自動車に対する初期の認識は、2017年の研究から始まり、その後、当社のEDC内でいくつかのプロトタイプを製作しました」とサリム氏は述べた。これらの努力により、Astra OtopartsはインドネシアのEV移行の最前線に位置づけられ、Champion Factory賞やNational Lighthouse Industry 4.0賞などの栄誉を獲得した。
日本の自動車メーカーとの強い結びつきが、同社の成功を支えている。
「これらの協力関係は、長期的な事業意図と戦略的コミットメントの上に築かれ、ウィン・ウィンの原則を重視しています」とサリムは強調した。20を超える合弁事業により、Astra Otopartsは先進技術、グローバル・サプライ・チェーン、技術的専門知識を利用できるようになった。
「トヨタ、ホンダ、ダイハツ、三菱などのブランドを持つ顧客として、また合弁事業のパートナーとして、日本企業との経験は、リーン生産技術、カイゼン（継続的改善）の原則、グローバルなベストプラクティスを適用しながら、国際的なメーカーと協力する能力を強化しました」とサリムは語った。このアプローチにより、アメリカ、ヨーロッパ、台湾、中国のメーカーとのパートナーシップが可能になった。
アストラ・オートパーツは、戦略的パートナーシップ、合弁事業、輸出の拡大を通じて、市場範囲を拡大し続ける。
ハムダニ・ズルカルナエン・サリム、アストラ・オートパーツ社長
持続可能性は、アストラ・グリーン・カンパニー・プログラムを通じて、中核的な焦点であり続けている。
「これらの目標をサポートするために、19の子会社が太陽光発電を設置し、エネルギー効率化プログラム、バイオ燃料利用、廃棄物管理の取り組みを開始しました」とサリムは指摘した。同社は、2030年までに温室効果ガスの排出量を30％削減し、水の消費量を15％削減するなど、意欲的な環境目標を掲げている。
アストラ・オートパーツは今後、世界的な自動車部品サプライヤーとしての地位を確固たるものにすることを目指している。
「アストラ・オトパーツは、戦略的パートナーシップ、合弁事業、輸出の拡大を通じて、市場範囲を拡大し続けます」とサリムは語った。アストラ・オートパーツは、非自動車分野への多角化、デジタル化、卓越したオペレーション、持続可能な慣行の導入により、進化する自動車業界において革新と成長を推進し、インドネシアと日本の永続的な絆を強化する態勢を整えている。
