急速に進化する今日のビジネスシーンにおいて、企業は多様な従業員の団結力を育み、効率化を推進するという課題に直面している。バンコクを拠点とするコンサルティング会社Asian Identity Co.は、その鍵はシンプルかつ変革的な原則、「調和」にあると考えている。
企業や個人のパフォーマンスに関する経験豊富なコンサルタントである中村勝弘 "ジャック "によって2014年に設立された同社は、人事と組織開発を専門としている。アジアン・アイデンティティは、東南アジア全域において、企業が強く持続可能な職場文化を育成するための支援を行っている。
同社の理念は「アジアはひとつ」という考え方に根ざしており、この地域が共有する歴史や多様性を受け入れる文化的基盤を反映した「アジア化」した経営スタイルを推進している。「東南アジアに進出している日系企業の多くは、組織の対立に苦しんでいます。「高品質な製品を生産することに秀でている一方で、文化や言語の壁があるため、多様なチームを管理することはしばしば困難です」。
アジアン・アイデンティティは、現地の文化を尊重しつつ、共通のビジョンのもとで事業を展開する企業を支援することで、このギャップを埋める。その中核となるのが、理念主導型経営である。
「どんな強い企業にも、ミッション、ビジョン、バリューといった独自の哲学があります」と中村は言う。「しかし、東南アジアでは、本社に貢献する以上の明確な目的を持たない企業もあります。私たちは、親会社の延長線上ではなく、それ自体が繁栄する存在となるよう、独自のアイデンティティを定義する手助けをしています」。
アジアン・アイデンティティは、東南アジア全域で、企業が強く持続可能な職場文化を育成するのを支援します。
アジアンアイデンティティのチームには、多文化に精通したタイ人と日本人のコンサルタントに加え、アジア各国のプロフェッショナルなパートナーが揃っています。彼らの見識と経験は、持続可能な成長を目指す企業をサポートします。リーダーシップ開発、従業員エンゲージメント、カスタマイズされた人事プログラムを通じて、企業理念と日常業務の統合を支援します。
日本の大手メーカーとの最近のプロジェクトでは、年功序列型組織から業績重視の文化への移行を支援しています。アジアン・アイデンティティは、統一されたミッションのもとで多様なチームを連携させることで、リーダーシップの強化、定着率の向上、長期的な成功の促進を実現します。
